创业要想赚钱，必须考虑的盈利因素

创业要想赚钱，必须考虑的盈利因素EMw
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　　说明三个创业的前提：EMw
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　　第一，不放过每一个赚钱的机会；EMw
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　　第二，如果想要省心就不用自己创业了；EMw
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　　第三，创业资本是非常有限的。EMw
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　　用这三个前提来解释有的读者在看到下面的论述中可能提出的问题，也想使说明创业这个由个人、市场、政府等多种因素影响的经济活动变得更加容易一些，让各位读者能更容易更清楚的看清创业的各个方面，希望这两个前提能起到经济学中假设的作用。EMw
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　　第一，说一下“赢利模式”。EMw
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　　商业网站，大家都知道赚钱，但是怎么运作成了难题，很多网络公司由于没有及时解决好这个问题而遭到了市场的淘汰。比如咨询、中介等行业，怎么收费，收谁的费，收多少费，消费者是否认可你的收费方式。所以，最好的方式就是做好充分的商业调查，向你的计划中的未来客户咨询，得到他们的意见，比如说这种服务的价格他们是否能够承受，他们认为多少的价格才算合理，这些都将修正你计划中的不足，使你又向成功迈进了一步。EMw
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　　第二，坚持自己的品牌信念，对自己的事业要即有长远眼光，又要权衡眼前的利弊。EMw
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　　在企业的初创阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻“先做强，再做大”的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定的规模，不要看到丰厚的利益后，就贪图安逸，不思进取，要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济，正如逆水行舟，不进则退，如果不图发展，势必被市场所淘汰。EMw
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　　如果开局不利，就需要冷静思考，查找原因，如果确实没有机会扭转，切忌一意孤行，应该及时退出，将损失控制在最小。对于小本创业者，在目前的市场丝毫没有竞争力可言，正所谓“船小好掉头”，及时撤资，以免更大的损失。EMw
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　　第三，谨慎看待加盟连锁的行业。EMw
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　　加盟连锁广告铺天盖地，难道真像广告上说的那样的容易赚钱吗？其实加盟连锁说穿了就是一种合作，都是以牺牲你的利润为代价的。举个例子说说开书店，如果你能够具备加盟商要求的那些条件，你完全可以自己开一间属于自己的书店，而且现在的图书市场的渠道非常多元化，进货不是什么很大的问题，各地都有合法的图书文化批发市场，一个在居民小区附近的书店其品牌号召力不会对居民的购买行为发生多大的影响。所以，为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一点，常常提醒一下自己为了什么创业。EMw
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　　第四，不要着急过老板的瘾。EMw
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　　有些朋友在生意走上正轨之后，就认为高枕无忧了，就开始雇佣员工，自己当起了“甩手掌柜”。此法不可取，尤其是十万元以下投资的创业者，更应该在自己的事业中发扬艰苦奋斗的作风。投资创业首先就是实现自我雇佣，通过自己的投资，使自己的人力资源同生产资料相结合，达到人财物三者所有者一元化。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益，这对于资本极小的创业投资者来说，应该是一笔不小的损失。EMw
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　　第五，切忌带着情绪来创业。EMw
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　　有不少朋友是因为在现在的单位不开心，感到自己没有得到重用，或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展，所以，自己当一把手，自己对自己负责。这种情绪可以起到一种激励自己的作用，但是有时候却会造成创业者对市场信号的不敏感，或者用一种赌博心理，作出孤注一掷的决策。EMw
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　　第六，客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。EMw
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　　就像在军队中一样，很可能一个非常优秀的下级军官得到提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果断变成了犹豫不决，这都是由于地位的提升，而导致的责任的扩大，家庭、亲人、面子都成为了压力。这也是给别人打工，和给自己打工的区别。EMw
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　　第七，是大家最担心的一个问题，也就是如果创业失败怎么办？EMw
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　　大多数的创业者都是由于不满现状，想通过自己的努力改善自己的生活，所以套用一老话，“从来就没有拥有过，又何必担心失去呢”。失去的，很可能是多年的积蓄，很可能是现在稳定的工作，但是一定要仔细想一下当初出来自己做，其中必有原因。然而失败后并非就是一无所有了，拥有的是宝贵的经验。如果能够认真总结的话，这些都将在你未来的职业生涯中发挥重要作用，成为未来求职中的砝码。失败的经历会使你很快成熟起来，也是走向成熟的一个重要过程。与众不同的是，是通过自己的创业失败为代价来完成这个过程。EMw